Выстраивание эффективной стратегии цифровой трансформации электроэнергетического комплекса предполагает определение текущего уровень цифровой зрелости отрасли, основные препятствия, с которыми сталкиваются компании при внедрении цифровых решений и их готовность к цифровым преобразованиям.
С целью получения ответов на указанные вопросы в апреле-мае 2022 года был проведен экспертный опрос, в котором приняло участие 135 респондентов. Характеристика респондентов представлена на рисунках 1 и 2. Участие в опросе было анонимным. Важным критерием для отбора респондентов, которые стали основным ядром для анализа, являлся экспертные знания и/или опыт работы в электроэнергетической отрасли. Для корректной интерпретации результатов из числа ответов были исключены пустые ответы.
Рисунок 1. Сфера деятельности
Рисунок 2. Позиция в компании
В исследовании вы найдете экспертную оценку по четырем блокам вопросов:
- о необходимости цифровизации электроэнергетической отрасли и текущем ее уровне;
- о ключевых достоинствах и перспективах цифровизации в электроэнергетике;
- о внутренних и внешних барьерах, препятствующих проведению цифровизации;
- о готовности отечественных электроэнергетических компаний к цифровизации.
Исследование будет полезно собственникам компаний и руководителям различных уровней, как уже реализующим проекты цифровизации и/или цифровой трансформации, так и тем, кто только принимает решение о реализации таких проектов.
Результаты опроса: «Оценка текущего уровня и барьеров развития цифровизации электроэнергетики России»
Подавляющее большинство респондентов – 86% (118 из 135) считает, что цифровизация в электроэнергетической отрасли необходима, но оценивают ее текущей уровень как невысокий – на 4,27 балла из 10.
Рисунок 3. Уровень цифровизации электроэнергетики России
При этом оценки уровня цифровизации электроэнергетики России не значительно, но различаются по секторам. Так, представители сферы энергосбытовой деятельности оценивают уровень цифровизации в среднем на 4,6 из 10, производства электрической энергии – на 4,16, передачи электрической энергии – на 3,6. Одни из самых оптимистичных оценок уровня цифровизации электроэнергетики были получены от чиновников – 5,2.
Средний уровень оценки цифровизации своей компании участниками опроса составил 4,41 из 10 баллов, что свидетельствует о низком уровне цифровизации российских электроэнергетических компаний. Большинство респондентов (20%) оценили уровень цифровизации в своей компании на 5 баллов из 10.
Рисунок 4. Оценки уровня цифровизации компаний
Результаты опроса респондентов относительно этапа цифровизации, на котором находится их компания, также подтвердили предыдущие данные о невысоком уровне цифровизации компаний электроэнергетики. 39% (52 из 135) респондентов указали, что их компании находятся на начальном этапе цифровизации, 23% – на среднем и только 15% считают, что их компании находятся на продвинутом уровне цифровизации. При этом под начальным этапом цифровизации понималось положение компании, когда в ней цифровизированы только процессы взаимодействия с партнерами и клиентами. Средний этап – цифровизированы поддерживающие процессы (HR, маркетинг, финансы). Продвинутый этап – цифровизированы создание продукта и ключевые процессы.
Если смотреть в разрезе по секторам, то 60% опрошенных представителей сетевых компаний, 32% представителей генерирующих компаний и 27% представителей сбытовых компаний считают, что их компании находятся на начальном этапе цифровизации.
Рисунок 5. На каком этапе цифровизации находится компания
О том, что в их компании сформированы и скоординированы команды ответственных за процессы цифровизации отметили только 22% (29 из 135) опрошенных. В остальных 65% случаях такие команды не сформированы или не скоординированы и действуют обособленно друг от друга.
Рисунок 6. Сформированы ли в компании команды под процесс цифровизации
В качестве наиболее значимых положительных эффектов от цифровизации электроэнергетической отрасли опрошенные эксперты выделили следующие: улучшение качества управления режимами и оптимизация нагрузки на электростанции – 66%, повышение уровня прозрачности процессов – 67%, выявление бездоговорного и безучетного потребления – 46%, повышение надежности и устойчивости энергосистемы – 41%, улучшение клиентского опыта – 36%.
Таблица 1
Положительные эффекты цифровизации электроэнергетической отрасли и степень их влияния
Наиболее перспективными технологиями для внедрения и развития, по мнению респондентов, являются большие данные и предиктивная аналитика (68%), искусственный интеллект (54%), облачные технологии (46%) и цифровые двойники (39%).
Рисунок 7. Наиболее перспективные для внедрения и развития электроэнергетики технологии
В качестве наиболее существенных внешних барьеров цифровизации эксперты выделяют санкции, введенные по отношению к России, и нехватку собственных инновационных решений (93%), несовершенство нормативно-правовой и нормативно-технической базы (93%), наличие цифрового неравенства населения и технологических ограничений (90%).
Таблица 2
Внешние барьеры цифровизации
К наиболее существенным внутренним барьерам цифровизации эксперты отнесли нехватку компетенций у персонала и практического опыта внедрения новых технологий (62%), износ и моральное устаревание инфраструктуры действующих активов (65%), нехватку инвестиций и финансирования (63%) и не окупаемость проектов (47%).
Таблица 3
Внутренние барьеры цифровизации
Наиболее значимыми факторами, препятствующими возврату инвестиций в цифровизацию, экспертами были названы долгие сроки окупаемости или не окупаемость проектов (15%), нехватка компетенций персонала и практического опыта внедрения новых технологий (13%), регуляторные ограничения и политика сдерживания роста тарифов (13%), отсутствие заинтересованности топ-менеджмента в цифровизации из-за отсутствия экономических стимулов повышения эффективности (10%).
Рисунок 8. Факторы, препятствующие возврату инвестиций в цифровизацию
По мнению респондентов, на возврат инвестиций влияет отсутствие комплексной оценки этих инвестиций в составе производственных и бизнес-цепочек и сложность выделения конкретного эффекта от цифровизации, низкая инвестиционная активность, низкая эффективность управления, отсутствие понимания целей цифровизации.
Среди других причин участниками опроса также были названы: отсутствие предусмотренного законодательством механизма возврата вложенных инвестиций, отсутствие прямого субсидирования, слабые меры государственной поддержки (налоговые ставки, сложная нормативно-правовая база), слабая конкуренция в отрасли и отсутствие независимых регуляторов, высокая стоимость технологий и «сырость» проектов, высокая добавочная стоимость из-за компаний посредников.
Часть респондентов отметили, что цифровизация российских компаний затруднена неготовностью государственных регуляторов электроэнергетики к либерализации энергетических рынков и масштабному появлению новых типов активных потребителей. А необходимость сдерживать рост тарифов для конечного потребителя, регуляторные и социальные ограничения препятствуют реализации новых подходов.
Некоторые респонденты обратили внимание на серьезную проблему в электросетевом комплексе. В рамках сложившегося тарифного регулирования и фактической ликвидации малых территориальных сетевых организаций (имеются в виду последние законодательные новации, связанные с исключение предпринимательской прибыли у малых ТСО и ужесточением количественных критериев ТСО в целях принудительной консолидации электросетевых активов) инвестиции в цифровизацию возможны только со стороны Россетей, ее дочерних и зависимых обществ. Остальные ТСО заинтересованы только в выживании.
63% (85 из 135) опрошенных уверены, что нехватка собственных разработок и импортозамещение затормозит темпы цифровизации электроэнергетической отрасли, 13% считают, что наоборот будет способствовать ускорению темпов цифровизации электроэнергетики, а 17% уверены, что импортозамещение никак не повлияет на темпы цифровизации.
По мнению 37% (50 из 135) участников, законодательство в области цифровизации является барьером для цифрового развития компаний электроэнергетической отрасли.
Рисунок 9. Как законодательство РФ в сфере цифровизации влияет на цифровое развитие компаний электроэнергетической отрасли
И 25% (34 из 135) респондентов считают, что установление обязательных государственных программ по цифровизации ведет к снижению эффективности мероприятий, поскольку компании нацелены на выполнение программы «любой ценой».
Рисунок 10. Как влияет установление обязательных государственных программ по цифровизации на компании электроэнергетической отрасли
Большинство респондентов (53%) при разработке и внедрении цифровых решений полагаются на IT-компании, 44% справляются своими силами, а 42% планируют обратиться за помощью к научным институтам/технопаркам.
Рисунок 11. На кого в большей степени полагаются компании при разработке и внедрении цифровых решений
Вместо выводов
Проведенное исследование уровня цифрового развития электроэнергетической отрасли позволяет сформулировать несколько основных выводов, связанных с цифровой зрелостью электроэнергетической отрасли.
- Подавляющее большинство респондентов – 86% считает, что цифровизация в электроэнергетической отрасли необходима, но оценивают ее текущей уровень как невысокий – на 4,27 балла из 10.
- 62% респондентов считают, что их компании находятся на начальном или среднем этапе цифровизации.
- 65% опрошенных отметили, что в их компаниях случаях такие команды, ответственные за процессы цифровизации, не сформированы или не скоординированы и действуют обособленно друг от друга.
Таким образом, результаты проведенного опроса свидетельствуют о достаточно низком уровне цифровизации российских электроэнергетических компаний. Но следует понимать, что в такой сфере как цифровизация очень быстро из отстающей можно стать лидирующей отраслью, особенно при использовании положительного и учете отрицательного опыта, накопленного другими отраслями.
